培養更多“牛二代”帶動農牧民脫貧致富

　　眼下有（yǒu）關振興實體經濟發展的話題再次成為熱點，潘（pān）剛深有感觸，他指出振興實體經濟已經走到緊要關頭，但當前仍麵臨三大挑戰：研發投入（rù）水平低（dī），創新能力不足甚至缺失；非稅（shuì）負擔沉重，融資成本走高，綜合成本持續（xù）上升；投機（jī）資本衝擊實業缺（quē）乏法製（zhì）保障。

　　“實（shí）業界整（zhěng）體創新驅動乏（fá）力，在國際化競爭背景下，這（zhè）是非常巨大的挑戰。”為振興實體經濟發展（zhǎn），提高實體經濟質量和競爭力，要迎接這（zhè）一挑戰，潘剛給出的建議（yì）是：政府（fǔ）、企業、民間資本攜手，在共建平台、法治營商環境等方麵多管齊下，力促中（zhōng）國（guó）實體企業及早補齊創新（xīn）短板。

　　而“農業（yè）供（gòng）給側（cè）改（gǎi）革（gé）”同（tóng）樣也（yě）是今年兩會熱議話題。潘剛在今年的議案中建議，國家大力扶持農業的龍頭企業，提升農產品（pǐn）質量。他透露，伊利正（zhèng）通過多種扶（fú）貧（pín）方式，培養更多的（de）農牧場主的孩子成為“牛二代”，促（cù）進養殖業發展壯大，帶動農牧民脫貧（pín）致富。

　　近日，搜狐財經記者獨家專（zhuān）訪潘剛，除了他（tā）的提案之外，他還談到如何重建消費者對中國（guó）乳業的（de）信心、中國企業“走出去”的心得體會，以及伊利的轉型等（děng）。

　　以下是專訪實錄：

　　搜（sōu）狐財經：去年的兩會上，農業部部長（zhǎng）韓長賦曾指出要恢複（fù）國人對民族（zú）奶業的信心（xīn），今年兩會他說民族奶業知恥後勇，發生了脫胎換骨的變化。中（zhōng）國乳業市（shì）場一直受到國外乳品品牌的衝擊，尤其是奶粉，而消費者對（duì）國內乳品品牌消費信心恢複緩慢，作（zuò）為乳業領軍人物，您認為如何重建消（xiāo）費者對中（zhōng）國乳業的信心？

　　潘剛：近（jìn）年（nián）來，國家對（duì）奶牛養殖和乳品生產（chǎn）行業出台了一係列規範行業發展的政策，在這些政策的推（tuī）動下，中國乳業加快了轉型升級（jí）的力度（dù），規模化、標準化、集（jí）約化的養殖方式得以進一步發展，社會對乳製品的消費信心得到了大幅度提升，中國乳業的整體發展形勢向好。比如伊利，每天有將近1億（yì）份伊利產品，到達消費者手中。

　　搜狐財經：近年來，中國企業“走出去”的熱情高（gāo）漲，但同樣也麵臨挑戰，您多次帶領集（jí）團（tuán）部分核心管理（lǐ）層出（chū）訪國（guó）外，參與學習交流訪問，能否分（fèn）享下中國乳品企業參與國際乳業競爭、積極走出去的心得？

　　潘剛：在全（quán）球經濟一體化背景下，國（guó）內各行業不可避免地（dì）被納入（rù）到（dào）世界市場的競爭中。中國乳企也是一樣，隨著全球乳業產業鏈上的（de）優質資源加速流動、整合，“朋友圈”在不斷擴大，更大範圍（wéi）、更深層次、更高（gāo）水（shuǐ）平的國際乳業合作成為（wéi）每個企業努（nǔ）力的方向。

　　我認為，中國乳品企業參與國際乳業競爭（zhēng），就需要積極麵對全球日益複雜（zá）的食品（pǐn）安全環境，，深刻洞察消費者潛在需求的變化和升級，進而以（yǐ）開放的心態，跨界匯聚全球優質資源和智慧、持續提升創新能力，才能在全球乳業版圖中獲得更大話語（yǔ）權（quán），發揮（huī）更大影響力。

　　搜（sōu）狐（hú）財經：中國乳品企業國際化方麵麵臨著什麽樣（yàng）的機遇和挑戰，您認為中國乳業的國際化之路應該怎麽走？

　　潘剛：當前，中國乳業國際化的步伐（fá）在（zài）不斷加快，一方麵表現（xiàn）為中國乳品企業海外投資力（lì）度在不斷加（jiā）大（dà），我國先後有多個乳品企業走出了國門。另一方麵也（yě）表現在（zài）國外資本和國際乳業巨頭大量進入中國，紛紛同本土乳企展開各種合作（zuò）。

　　對中國乳企而言，國（guó）際化麵臨的主要機遇是，國內“一帶一路”等多重利好政策為企業“走（zǒu）出去”創造了良好環境（jìng），美洲、歐洲、大洋洲等具有（yǒu）全球乳業產業鏈上優質資源、頂尖智慧的乳企或（huò）機構（gòu）有與中國市場對接的（de）強烈意願，中（zhōng）國乳企也普遍（biàn）希望通過“走出去”獲得國外市場更多資源性支持，包括奶（nǎi）源、管理、工藝、技術等。

　　簡而言（yán）之，中國乳業的國際化之（zhī）路（lù）就是整合全球優勢資源為我所用，從而使食品安全更趨國際化，戰略資源配置更（gèng）趨全球化，原料到產品更趨全球一體化。

　　搜狐財經：我（wǒ）關注到，伊（yī）利集團也在做產（chǎn）業鏈金融，去協助上遊牧場及下遊經（jīng）銷商破解資（zī）金需求問題，能否具體談這一模式，這（zhè）一（yī）模式是（shì）否也加速了伊利的轉型升級？

　　潘剛：協助上遊牧場及下遊（yóu）經銷商破解資金需求問題是伊利在產業鏈共贏方麵的其中一個探索方向。

　　為解決產業鏈上遊牧場和（hé）下遊經銷商的融資（zī）和（hé）發（fā）展困局，從2009年開始，伊利便著手探索通過產融結合的途徑，帶動整個（gè）產業協同持續健康發展。2014年，伊利成立了擔（dān）保公司，專門（mén）為牧場、經銷商等上下遊合（hé）作夥伴融資提供擔保。2016年上半年，伊利又成立了融資性擔保（bǎo）公司、商業保（bǎo）理公司，以及“伊利集團產業鏈金融中心”，從組織架構上實現了（le）產業鏈金融服務的專職（zhí）化、專業化管理，以穩步推進產業鏈金融生（shēng）態圈的建設。

　　2016年，伊利產業鏈金融中心推出（chū）了“青貯保”、“牧場保”以及“流通保”等12款（kuǎn）金（jīn）融服務產品，為1600餘戶產業（yè）鏈上下遊合作夥伴提供了金融扶（fú）持，全年融資金額近45億元。這（zhè）種以“核心企（qǐ）業承擔實質性風險責任（rèn）”為（wéi）特色的（de）產融（róng）結合模式，有效解決了上下遊合作夥伴（bàn）的融資需求，也讓伊利在推動產業（yè）鏈可持續發展和升級的同時實現了對品質企業的打造。

　　搜狐財經：您的提案中，有提到農業供給側改（gǎi）革，您（nín）也多次提出通過多種扶貧方式，培養（yǎng）更多的農牧場主的（de）孩子成為“牛二代”，促進養殖業發展壯大，能否具體談下農（nóng）業供給側改革存在的問（wèn）題以及解決建議。

　　潘剛：我今年的提案主要聚（jù）焦於扶（fú）植農業龍頭企業，希望在農業領域落實“供給側改革”的精神，促進產業升級。

　　今年中央一號文件提出“推進農業供給（gěi）側結構性改（gǎi）革，培（péi）育具（jù）有國際競爭（zhēng）力的大企業大集團（tuán）”，明確指出龍頭（tóu）企業是推進改革的重要動力。

　　根據調查研（yán）究和多年一線（xiàn）工（gōng）作的實際（jì）感受，我認為，當前農業供給側（cè）改革（gé）存在著農業企業“小、散、弱”、品質提升難度大、成本上（shàng）升、企業抗風險（xiǎn）能力弱等深層次問題。要解決這些問（wèn）題，就需要培育和扶植農業龍頭企業，充分發揮龍頭企業的示範作用，實現“提品質”、“降成本”，帶動整個行業的發展；同時對於農業龍頭（tóu）企業尤其是少數（shù）民族（zú）地（dì）區龍（lóng）頭企業，要采取相（xiàng）關政策保護（hù）它們免受資本熱錢的衝（chōng）擊。

　　搜狐財經：關（guān）於“振興實體經濟”的提案中，您有什麽樣（yàng）的建議？

　　潘剛：我今年（nián）的提案主（zhǔ）要聚焦於國家出台一係列（liè）政（zhèng）策來振興（xìng）實體經濟。

　　發展實體經濟被視為經濟複蘇的關（guān）鍵動力，目前我國實體經濟麵臨創（chuàng）新能力（lì）不足、綜合成（chéng）本持續（xù）上升以及部分（fèn）資本對實業的負麵衝擊等問題（tí）和（hé）挑（tiāo）戰，嚴重製約（yuē）了（le）我國實體經（jīng）濟的持續（xù）發展和（hé）轉型（xíng）升級。

　　基於此，我建議國家出台一籃子政策（cè），比如政府主導出台支持鼓（gǔ）勵企業聯合創新政策、並加強知識產（chǎn）權保護；通過整頓事（shì）業性收費項和積極發展（zhǎn）直接融資渠道，降低企業成本；完善（shàn）資本市場法（fǎ）律（lǜ）法規（guī），比如對資本進入民生行業建立審批製度等，促進實體（tǐ）企業的健康發展，振興中國實體經濟。