公司技術部的（de）辦公室裏，卻空無一人。

　　“找他們，要不就去牛棚，要不就去附近（jìn）農（nóng）民家裏。”一位工人（rén）說。

　　眼下，技術部的（de）20名技術員，要（yào）“服務”於2000頭純（chún）種安格斯基礎母牛和1600頭犢牛，飼喂、配料、疫（yì）診……忙得馬不停（tíng）蹄。

　　2013年，伴隨著公司成立而新建的技術部，水平有些參差不齊（qí）：既有“牛博（bó）士”，也有剛剛接觸畜牧業的“小學生”。“技（jì）術部大多都（dōu）是年輕人，他們提出，要人人爭‘先進’、個個做（zuò）‘牛星’。”公司負責人鄧永洪告（gào）訴（sù）記者。為了提高（gāo）所有人的技（jì）術水平，技術（shù）部開（kāi）展了“一（yī）幫一、一帶一（yī）”活動，讓“小學生”迅速掌握了（le）各種養殖技術（shù）。為（wéi）了讓職（zhí）工盡可能多地學習掌握養牛知識（shí）和工作流程，技術部堅持一線崗位輪換製。同時，技術部利用（yòng）休息時間進（jìn）行預案（àn）演練等等，增強了職工日常工作基本操作（zuò）技能（néng）的熟悉程度。

　　眼下，技術部的職工都成了“牛專家”。在工作中，大家群策群力。為解決牛糞汙染環境的問題，技術部提出利用牛糞生產農用沼氣、有機肥兩項合理化（huà）建議，項目實施後為公司帶來120萬元（yuán）的年收益。為提升服務水平，技（jì）術部所有職工在青（qīng）儲收購旺季（jì）自願加班加點，解（jiě）決了客（kè）戶排（pái）長隊交青儲難的問題。在配種期，技術部又主動上門，為周邊群眾免費提供技術指導與技術服務（wù），每年上門服（fú）務群眾200餘（yú）戶（hù）。

　　就在這樣的不懈努力下，寧夏伊源牧業這個成立不到4年的（de）公司，成為自治區肉牛養殖龍頭企業。